为扎实推进全院2023年工作，以目标为导向，讨论“今年怎么干”，起好步、开好局。元月31日上午，医院召开了2023年度职能部门工作务虚会。院领导、职能科室负责人参加会议。会议由综合办主任肖剑主持。

       各职能科室负责人先后就本部门工作实际进行汇报，重点提出了2023年科室的工作思路和措施。

       虞德才书记对各职能部门的工作汇报一一进行了点评，强调了以下几点：一是国考定好目标，思考如何精准管理。科学设置亚专科和学科群MDT。创新加强质量安全管理的新举措。探索如何实现出院病人由住院总进行全流程闭环管理。二是做好肿瘤特色护理工作，做好疼痛、营养、心理、康复特色指导，做好血管保护。精准推送信息随访工作。三是做大做强专科门诊，增设专病和联合门诊，打造名医工作室。四是癌症中心多与疾控对接，汇报工作。发展利用好“省市县”三级网络医疗资源。五是紧抓机关作风问题。敢于担当，杜绝涣散躺平。强调调查研究。联动作战。提高执行率。各部门全力支持二期的投入使用。学科设置完成后全国招聘学科、亚专科主任。

       钱立庭院长在总结讲话时特别强调了以下几点：一是积极应对疫情后的病人高峰。二是成立二期工程启用领导小组。各科制定时间表。三是二期消防设施配备到位，确保消防安全。四是实现专病门诊、发病率高的单病门诊布局。五是邀请国内一线院士召开座谈会，为西区发展出谋划策。（院综合办 崔媛媛 文/图 肖剑 审核）