很小的时候，家人就问我长大了想在何处工作，那时的我虽懵懵懂懂，却早已坚定了要在省医扎根的梦想，原因很简单，这是省医情结的世代坚守。“省医援外医疗队”这个名词在爷爷这一辈时对我来说仅仅是一张张照片和一封封家书，因为在我出生时爷爷就已经远在万里之遥援外。到了父亲这一辈，我才深深体会到了什么是省医精神，什么是省医人的坚守与传承。由于参加援外医疗队，父亲和我离别过两次。让我印象深刻的是第一次，那年我刚满9岁，心情愉快的我送父亲到火车站，分别时才知道要到遥远的异国他乡工作，想到两年见不到父亲，我抱着父亲放声大哭，看到父亲带着对我和母亲依依不舍的眼神消失在了我的视线中时，我感到这个世界的天都要塌了。那时的离别很艰苦，两年中我和母亲仅仅和父亲通过两次电话，剩下的，就是写的满满当当的家书。由于信件投递重量的限制，所以父亲母亲总是把字写得尽量小，占尽所有纸张的空白部分，把家里或者单位的事情事无巨细地诉说给牵挂的对方……。待我渐渐长大，再阅读爷爷和父亲两代人的书信，字里行间我看到了省医人舍小家为国家的高尚情怀，感受到了为祖国外交事业甘于奉献的省医精神，我为我长辈们的选择和坚守感到无比的骄傲与自豪。

带着对省医无限的情感，我进入了省医，在西区物流中心从事仓储管理工作迄今四年了。四年来，长辈们的理想信念和乐于奉献的精神时刻激励着我，在工作中做到热情主动，从不叫苦叫累，觉得自己付出的所有辛勤劳动，能为奋战在临床一线的医护人员做好后勤保障，为省医集团发展出力，感到无上光荣，为亲历见证省医西区旧貌换新颜感到由衷的高兴。记得2012年刚到西区物流时，仓储管理处于起始阶段，由于信息系统的不完善，临床科室只能手写领料单，推着推车到库房来领东西，还要等待后期入账后才能进行系统出库，整个过程耗时耗力，长此以往将影响西区快速发展的步伐。在领导和同事们的帮助和支持下，我加班加点、牺牲双休日时间建立了医用耗材数据库，短短数月，做到了帐物相符。为了紧跟医院大发展步伐，我主动申请到总院和南区物流中心学习，利用学到的知识，最大限度利用西区现有的信息系统，建立了科室配套表和下送制度，终于在一定程度上为临床一线提供了便利。2013年，是整个西区发展的关键一年，这一年，我们在院领导的带领下上下齐心，放弃了几乎所有节假日，奋战在各自岗位上，只为成功创下“三甲”医院。在此期间，围绕仓储管理，我和我的同事们编写各项规章制度，规范各类流程，一切从“零”开始。2014年初创“三甲”成功，标志着医院向更高的目标发展，医用耗材管理也应该向精细化方向迈进，于是，耗时一年，近两万条目的耗材基础字典在我和同事的通力协作下成功建成并于2015年启用，自此，西区的耗材数据可以按照不同的需求精准的提炼，为领导和相关部门的决策提供了可靠数据保障。我们心中充满了喜悦与感动，正是我们不懈追求与努力，才有成功的回报。

从一个人身兼出入库管理员、库管、会计三个职责，到初步形成分工；从没日没夜的加班加点改善人工管理占比较大的仓储问题，到各项工作依托信息技术有条不紊的运行；从一名本科生到考取硕士研究生，我明白自己付出的是什么，更加懂得自己的目标是什么。虽然工作中有过委屈，也流过眼泪，但收获更多的是通过历练所取得的成绩，受到同事和领导的认可。“十佳医技工勤”奖、“优秀共青团员”、“工会积极分子”这些荣誉不仅是领导和同事们对我选择坚守这份工作的充分肯定，更是对我未来加倍付出的殷切期望。“要好好工作”是爷爷每年过年都会对我的嘱托，话虽朴实的只有一句，但字字珠玉。我们是省医年轻的一代，身上肩负着将省医精神发扬光大的伟大使命，永远不要为了工作而简单工作，选择省医，就要不断用发展的眼光对待自己的工作，在工作中不断创新，坚守住老一代省医人的精神和传统。于我而言，选择省医，就是世代的坚守，充满感情，我将全力以赴！（物流中心 杨柴）