8月9日下午，绩效评价与奖金分配专业学组第七次培训如期举行。学组组长、计财处副主任徐伟主持培训，来自集团各院区、颍上县医联体的财务人员参加了此次培训。本次培训围绕护理职系岗位绩效奖金核算与《绩效革命》一书相关内容展开。

按照岗位绩效的职系划分，本次培训由护理职系小组组长丁品讲解护理职系岗位绩效奖金核算。从护理职系岗位绩效奖金核算依据的“四个层级”、模拟测算入手，又从总额预算控制、职系划分奖金、具体单元奖金核算及单元内部再分配等四个方面展开，详细介绍了如何具体核算护理职系岗位绩效奖金。

徐伟采用一问一答的活跃教学形式，带领大家共同学习《绩效革命》书籍的相关内容，并用理论联系实际的方式详细讲解了后医改时代公立医院深化改革时转型发展的三个方向；绩效变革的三个阶段及配套工作；绩效变革中医务人员RBRVS制、护理人员时间单价制以及医技人员复合式绩效考核制等问题。

通过培训，学员们深入了解了绩效改革的背景、发展方向及领先核算方法，徐伟强调，在集团绩效方案落实的过程中，各院区要根据自己的特珠性，掌握核算技巧，为未来预留发展空间。在整个培训学习过程中，各位学员踊跃畅谈讨论，各院区代表互动交流，对绩效核算的不同环节提出问题，大家集思广益、头脑风暴，对存在的问题提出意见和建议。（西区财务 丁品/文 张翔,王琛/图）